恩特策劃的任何一個品牌,都需要思考它的文化源頭,以便能分析出市場心理,切中消費者內心的真實需求。
消費者對于宮廷御用的偏好,與喜歡發(fā)達國家產品是兩種情感:一個是主奴思想主導的貴族享受;一個是先進與落后的羞恥感。如何讓消費者既有中國帝王那萬人之上的權威感,同時又能在國際化中保持先進性,這就需要讓傳統(tǒng)宮廷產品注入國際化元素。
“韓氏”的品牌命名就是在這樣的背景下產生出來的,它有傳承,注入國際化元素后就同時具有了現(xiàn)代性。
如何講好一個故事,對于外貿轉型的企業(yè)而言是十分困難的,因為憑空講出來的故事比哈根達斯的華麗變身還要困難。但這確實是一個品牌建構非常重要的事情,甚至于是核心部分。
在此,要讓品牌形象完全符合中國傳承與現(xiàn)代性,就完全體現(xiàn)在終端形象店上。而產品是企業(yè)需要逐步打磨,慢慢將品牌內涵注入的一個痛苦過程,這個步驟決定了品牌最終是否成功。