成功案例的本真——

中小企業(yè)由于專業(yè)度的缺乏，企業(yè)在選擇咨詢公司時(shí)，選擇依據(jù)往往是咨詢公司的成功案例和規(guī)模，就此問(wèn)題，我們的觀點(diǎn)是：

1、任何咨詢公司都有成功的案例，但失敗的卻遠(yuǎn)超過(guò)成功的；如果有一家公司只有成功案例，那么，世界就不需要第二家咨詢公司。

2、那些成功的案例，如果換一家咨詢公司是否同樣可以成功，答案是肯定的。簡(jiǎn)單來(lái)講，劉邦與項(xiàng)羽的軍師水平不分伯仲，導(dǎo)致項(xiàng)羽失敗的恰恰是他自己，不是他的軍師。所以，你是劉邦，我一定是張良；如果你是項(xiàng)羽，我只能是亞父。

3、咨詢的原理都是一樣的，不同的是：咨詢師是否具有把握各個(gè)環(huán)節(jié)變量的經(jīng)驗(yàn)；企業(yè)是否有管理實(shí)施的藝術(shù)水準(zhǔn)，這些決定著咨詢案的成敗。